Mission
Un périmètre, un calendrier et des livrables définis à l'avance. Vous savez ce que vous obtenez et quand.
Cabinet de conseils
Aurepta accompagne les dirigeants et leurs équipes sur leurs sujets de stratégie, d'organisation et de transformation, du diagnostic jusqu'à la mise en œuvre.

Vos enjeux
Nos clients nous sollicitent rarement par hasard. Il y a presque toujours une échéance, un doute ou une ambition derrière le premier appel.
Votre marché bouge, plusieurs directions sont possibles et il faut en choisir une.
L'activité accélère, l'organisation et les outils peinent à suivre.
Le chiffre d'affaires est là, la rentabilité moins : il faut comprendre où elle se perd.
Fusion d'équipes, nouveaux rôles, nouveau périmètre : la transition doit être tenue.
Un chantier stratégique est lancé et doit aboutir sans désorganiser l'activité.
Une décision lourde approche et vous voulez la confronter à un regard extérieur.
Nos offres
Chaque mission est cadrée sur mesure : un périmètre précis, une durée annoncée et des objectifs partagés dès le départ.
Un état des lieux lucide de votre activité, de votre marché et de vos marges de manœuvre, pour décider en connaissance de cause.
02Clarifier les rôles, simplifier les processus et installer un pilotage qui permet de suivre ce qui compte vraiment.
03Passer du plan à l'exécution : structurer le projet, embarquer les équipes et tenir le cap jusqu'aux résultats.
04Un échange régulier et confidentiel pour prendre du recul, tester vos options et préparer les décisions qui engagent.
Notre méthode
À chaque étape, vous savez où en est la mission, ce qui a été produit et ce qui reste à faire.
Un premier échange, sans engagement, pour comprendre votre situation, vos contraintes et vos attentes.
Une proposition écrite et précise : périmètre, calendrier, livrables, budget.
Le travail de fond avec vos équipes, rythmé par des points d'étape réguliers.
Des livrables et des outils que vous conservez, pour poursuivre en autonomie.
Nos engagements
Ce que vous nous confiez reste entre nous, avant, pendant et après la mission.
Nous disons ce que nous voyons, y compris quand ce n'est pas ce que l'on espérait entendre.
Nous proposons la mission dont vous avez besoin, pas la plus longue.
Formats d'intervention
Selon l'ampleur de la question et le temps dont vous disposez, nous intervenons de trois manières.
Un périmètre, un calendrier et des livrables définis à l'avance. Vous savez ce que vous obtenez et quand.
Une présence régulière aux côtés de la direction pour suivre l'exécution et ajuster en chemin.
Une ou deux journées avec votre équipe de direction pour trancher un sujet et repartir alignés.
Questions fréquentes
Les réponses aux questions que l'on nous pose le plus souvent.
Poser une autre questionIl dure environ une heure, en visioconférence ou dans vos locaux. Vous nous présentez votre situation, nous vous disons si et comment nous pouvons vous aider. Il ne vous engage à rien.
Au forfait pour les missions cadrées, à la séance ou au mois pour les accompagnements. Le montant figure dans la proposition écrite, avant tout engagement.
Les deux. Les entretiens et les ateliers gagnent à se tenir en présence ; le suivi et les points d'étape se font très bien à distance.
Oui, dès le premier contact. Un accord de confidentialité peut être signé avant tout échange d'informations sensibles.
Vous conservez l'ensemble des livrables et des outils. Un point de suivi est proposé quelques mois plus tard pour mesurer ce qui a été mis en place.
Premier échange
Un premier échange d'une heure, sans engagement, pour voir si nous pouvons vous être utiles.